Descubra o que podemos fazer pela sua empresa, processos auditados ou implantados de forma eficiente, otimizada e com metodologiaPDCA.
Gestão Financeira
Contas a pagar, contas a receber, fechamento de caixa, procedimentos PDV, conciliação bancária, tesouraria, controle de verbas e alçadas de aprovação.
Gestão de Estoque
Prevenção de perdas, auditoria seções, controle de trocas e devolução, entradas e saídas, receituário produção própria, inventários e análises relatórios gerenciais.
Gestão Comercial
Controle de cadastros e pedidos, agenda de atendimentos, alçadas de aprovação, cotação de compras, campanhas e verbas, venda espaço loja, índices e metas, precificação.
Recepção de Mercadorias
Digitação de notas fiscais, recebimento cego, controles e shelf life, agendamento entrega e normas de recebimento.
Gestão de Produção
Cadastro e acompanhamento dos receituários de produção própria, inventários e análises relatórios gerenciais.
Gerencial
Planejamento estratégico, análise de rentabilidade, demonstrativo financeiro, vendas e rotatividade de mercadorias, análises relatórios gerenciais, índices e metas.
COMO FUNCIONA
Diagnóstico e Planejamento
Mapeamento e análise dos processos atuais, verificando pontos de correção e causa raiz dos problemas.
Definição do plano de ação.
Implantação
Pôr em prática o plano de ação, realizando os ajustes necessários e implantar os processos criando as rotinas diárias.
Controle
Análise se tudo ocorreu conforme o planejado, e verificação dos resultados.
Padronização mantendo os resultados e efetuar correções e desvios dos processos caso necessário.
